бизнес–среда
для предпринимателей
Роман Пилькин
Наставник бизнес-среды «Прорыв»
Основатель «Деснол Софт»
Ниша:
Консалтинг, автоматизация, управление активами промышленных предприятий
Совладелец «РСК-Групп»
Ниша:
Металлообработка, производство паркового освещения
Модель продаж:
B2B, B2G
Предприниматель — это человек, которому нужно больше чем другим. Но при этом он готов взять для этого повышенную ответственность
Результаты бизнеса
  • 20 лет на рынке
  • 300+ сотрудников
  • Оборот: 1,5 млрд. ₽
  • Рентабельность свыше 30%
  • Рост производственных мощностей на 50% за год
  • Рост компании х6 за 4 года
  • Среди клиентов: Русагро, Магнит, Рив Гош, Иркутская нефтяная компания, Азот, ТГК-1, СУМЗ, Удоканская медь
Ключевые компетенции
  • Гуру по выходу из операционки. Раз в 2 недели встречается с ген. диром, тратит на управление 3 часа в неделю
  • Систематизация бизнеса. Может разобраться в работе каждого отдела компании за 1-2 часа и прописать регламенты, чтобы затем управлять
  • Построение бизнеса в партнерстве. Выкупает доли, чтобы затем вывести из убытка
Листайте вправо >
Кейсы Романа в рамках бизнес-среды «Прорыв»
Результат
Что сделано
01
Через экскурсии нашёл слабые места и усилил их
02
Прокачал мышление в окружении крупных собственников
03
Выстроил доверие к команде и убрал гиперконтроль
Точка входа
Замыленный взгляд — не видел, где система тормозит рост
Проектирование пожарной безопасности
ООО «ПРОБЕЗОПАСНОСТЬ»
млн ₽
х10
млн ₽
х
до и после Прорыва
Чистая прибыль
Кейс участника
РОСТ Х10
За 9 месяцев в Прорыве пробил планку Х10 по чистой прибыли
Евгений Гайсин
Результат
Что сделано
01
Экскурсии в бизнесы других участников
02
Внедрил регулярный менеджмент
Точка входа
Продукт не давал нужной динамики роста, многие процессы шли вручную
Разработка документации по пожарной безопасности
Балконика
млн ₽
х4
МЛН ₽
Х
до и после Прорыва
Чистая прибыль
Кейс участника
Систематизация
Усилил продукт и перевел бизнес в более управляемую систему
Дмитрий Петухов
Ниши представленные в рамках группы внутри «Прорыва»
Юридические и консалтинговые услуги
Консалтинг и обучение в сфере систематизации бизнеса и управления
Электронная коммерция и цифровой маркетинг
Маркетинг (SMM, PR, SEO и пр.)
Розничная и оптовая торговля
Оптовая продажа фасованного зерна; Розничная продажа техники Apple; Импорт из Китая B2B | Оптовая торговля СИЗами | Маркетплейсы; B2b оптовая торговля промышленными компонентами/ промышленный инжиниринг; Импорт и дистрибьюция FMCG HoReCa&Retail / собственная HoReCa (5 локаций на территории РМ) / Продажа IT-продуктов для HoReCa
+ услуги по поддержке
Производство и строительство
Производство металлических изделий (шкафов) для IT и телеком; Гибкая упаковка
(для кофе, чая, сыпучих, корма, косметика); Контрактное производство под СТМ. Оптовые продажи товаров для дома; Производство упаковки из полиэтилена и переплет книг
Мебельное производство и интерьерные решения
Отделка и остекление балконов; Дизайн, отделка, производство мебели, клининг
Профессиональные услуги и аутсорсинг
Разработка проектной документации по пожарной безопасности; Стоматология
Индустрия общественного питания и гостиничный бизнес
Производство продуктов питания, Аренда
Здравоохранение и индустрия красоты
Косметология
Принципы Романа
Если начинаешь играть в игру, где решаешь всё за человека – ты берешь на себя необоснованно большую ответственность
Ты никогда не станешь хорошим руководителем, если ты не можешь быть хорошим подчиненным
Если ты способен стать в позицию ученика и просто послушать, а затем сделать что говорят более опытные люди — тогда результат неминуем
Нужно уметь вовремя остановиться и перестать быть спасителем
Я не люблю давать слишком рискованных задач и рекомендаций, из-за которых может пострадать бизнес
Кого ждёт в своей группе «Прорыва»
Кого НЕ ждёт в своей группе «Прорыва»
Готов просто выслушать и сделать
Готов руководить по-взрослому
Умеет принимать правила и работать в формате «ученик – наставник»
Твёрд в своих намерениях и не сольёт свои первые успехи
Собственника бизнеса, который:
Собственника бизнеса, который:
Постоянно ждёт одобрения
Не системен, не считает финансы
Делает чтобы сделать, без понимания зачем
Тебе ко мне, если
Ты понимаешь, что дальнейший рост бизнеса упирается не в количество усилий, а в тебя и качество системы управления.

В группе ты наведёшь порядок в финансах, процессах, команде и роли собственника, чтобы бизнес рос предсказуемо без твоего участия.
бизнес–среда
для предпринимателей
Вопросы и предложения
ИП Гребенюк Михаил Сергеевич
ИНН 772394411530
ОГРН: 315774600443662109559
Москва, ул. Новороссийская, дом 27, кв. 41
*Социальная сеть Instagram запрещена в России. Meta признана экстремистской организацией, ее деятельность в России запрещена.