бизнес–клуб
Прорыв
ведем каждого участника к 10 млн ₽ чистой прибыли
наш клуб только для предпринимателей, которым реально НАДО
за год работы уже более 20 человек пробили планку в 10 млн ₽
основатель клуба «Прорыв»
Совершить такой прорыв можно только одним способом
— найти и реализовать комбинацию действий, которая подходит именно вам.
Наша цель
довести каждого участника до 10 млн ₽ чистой прибыли в месяц
10 млн ₽
8 млн ₽
5 млн ₽
2 млн ₽
Для этого мы объединили
2 самые эффективные модели достижения целей в бизнесе:
Бизнес-клуб
/01
Листайте дальше
Наставничество
/02
Широкий нетворкинг
с твердыми предпринимателями из разных регионов России и ниш
Быстрое решение любых проблем
благодаря базе контактов, экспертизе и опыту участников
Эфиры, выступления, разборы
от лучших спикеров в бизнес-среде
Неформальные встречи
внутри сообщества по широкому кругу интересов
Закрытая группа до 30 предпринимателей
где ваш запрос помогает реализовывать наставник, который уже достиг нужных вам результатов
Системный подход
постановки и реализации целей по методологии клуба, которая уже доказала свою эффективность
Поиск новых путей развития и калибровка
показателей в процессе выполнения декларации
Обратная связь от наставника
и группы на ваши действия и решения
Основатели.
Вячеслав Севрюков
СЕО клуба «Прорыв», основатель нефтетрейдинговой компании «Астра»
Михаил Гребенюк
эксперт по масштабированию малого и среднего бизнеса, основатель компании «РЕЗАЛТИНГ»
Юлия Хлуднева (Галимова)
успешный застройщик, девелопер в Сочи и на Бали, Генеральный директор компании Nedvex, сети отелей Моне, Verdi
01
вы выбираете наставника
с которым хотите расти, и проходите отбор в несколько этапов
02
вы погружаетесь в группу предприни-мателей до 30 человек
с которыми вы вместе «топите» к цели и обмениваетесь опытом
03
на слётах клуба раз в 3 месяца
вы с наставником и группой подбираете индивидуальную комбинацию действий, которая позволит сделать ваш личный прорыв
Как совершается прорыв?
04
между слётами вы плотно работаете
в группе из 10 человек, которые погружены в вашу ситуацию, могут дать ценный совет и поддержку
05
вы участвуете в закрытых онлайн-сессиях
которые помогают вам двигаться вперёд
фактора для прорыва
01
Уровень НАДО
и масштабные цели
и масштабные цели
- в клубе проходит строгий отбор: соответствие ценностям, уровень личного дохода, голосование действующих участников клуба
- раз в 3 месяца педсовет исключает из клуба участников со слабой вовлечённостью и динамикой, чтобы освободить место для тех, кто будет реально «топить»
01
Сильное окружение
- в клубе каждый чувствует, что рядом тоже «топят»
- участники, которые уже добились успеха в своей нише, могут дать ценный совет и новых взгляд для решения ваших бизнес-задач
03
Декларация
- ключевой механизм клуба — не лекции и инсайты, а декларации и действия
- раз в 3 месяца на слётах клуба вам подбирают индивидуальную комбинацию действий — декларацию, которая запускает цикл изменений в вас и в вашем бизнесе, и которую вам необходимо выполнить до следующего слёта
04
Действия и фокус на результат
- на встречах с группой и наставником вы калибруете показатели и стратегию
- мы не меряемся выручкой и оборотами компаний. Только чистая прибыль, которая реально влияет на ваше качество жизни.
20+ участников
Они уже совершили прорыв:
уже пробили планку
в 10 млн ₽ чистой прибыли
в 10 млн ₽ чистой прибыли
Артем Бессараб
«Главным образом, каторжная предпринимательская жизнь на уровне «выживания» превратилась в самую интересную и яркую историю, в которой хочется просыпаться по утрам».
Точка А
300 тыс. рублей
Точка Б
3 млн. рублей в месяц
Ниша
Проектирование и поставка инженерного оборудования для воды и канализации
Евгения Приземина
Группа
КФУ прорыва:
- Приведение в порядок финансового и управленческого учета. Компания превратилась из набора хаотичных действий в структуру с показателями.
- Окружение — главный инструмент. Прорыв и пятерка НСП — это была банка с самыми солеными, мощным и масштабными огурцами!
- Партнерская сессия (в команде 3 партнера), теперь наше партнерство — это сильнейшая движущая сила.
Юлия Специфика
«Весь год была в позиции ученика и работала по всем фронтам: системность, бизнес, психология, команда, построение нескольких отделов продаж и заманьячили рекламные интеграции».
Точка А
2 млн/мес
Точка Б
6-7 млн/мес и рекорд в 10 млн чистой прибыли
Ниша
Бренд женской одежды
Евгения Приземина
Группа
За это время произошли кардинальные изменения в жизни. За год я переехала в Москву с Челябинска, купила здесь квартиру. Дочь поступила в школу в Москве. Купила машину и сумку Birkin»
Дмитрий Беседин
Увеличил свою долю в компании и два раза побил собственные рекорды по личному доходу.
Вырос более, чем в 2,5 раза по количеству партнеров и сделали несколько скачков по прибыли.
Вырос более, чем в 2,5 раза по количеству партнеров и сделали несколько скачков по прибыли.
Ниша
Сеть арен виртуальной реальности в 50 странах мира
Егора
Мошкина
Мошкина
Группа
КФУ прорыва:
1. Пересобрали отдела продаж
2. Найм ТОПов в команду и пересобрали структуру управления
3. Работа с мышлением и крутое окружение
1. Пересобрали отдела продаж
2. Найм ТОПов в команду и пересобрали структуру управления
3. Работа с мышлением и крутое окружение
Игорь Белосохов
«Клуб «Прорыв» — это место, где по щелчку пальца можно решить любой свой запрос».
Точка А
2,5 млн/мес
Точка Б
12,8 млн/мес
Ниша
Продажи на маркетплейсе
Михаила
Байды
Байды
Группа
КФУ прорыва:
1. Сокращение ассортимента, вывода из товарной матрицы товар категории С
2. Фокус на одной категории товара
3. Достаточное количество запасов
1. Сокращение ассортимента, вывода из товарной матрицы товар категории С
2. Фокус на одной категории товара
3. Достаточное количество запасов
Роман Герасимов
Точка А
3 млн/мес
Точка Б
13 млн/мес
Ниша
Производство рекламной продукции и нестандартного торгового оборудования
Егора
Мошкина
Мошкина
Группа
КФУ прорыва:
1. Фокус на чистой прибыли. Качественный финансовый учет: планы, декомпозиции, точные цифры.
2. Повышение качества и укомплектованности ТОП-менеджеров
3. Повышение эффективности производства.
4. Мощное бизнес-окружение с фокусом на результат и ЧП
5. Мощное переопыление внутри Прорыва: ниши, рынки, инструменты, люди.
1. Фокус на чистой прибыли. Качественный финансовый учет: планы, декомпозиции, точные цифры.
2. Повышение качества и укомплектованности ТОП-менеджеров
3. Повышение эффективности производства.
4. Мощное бизнес-окружение с фокусом на результат и ЧП
5. Мощное переопыление внутри Прорыва: ниши, рынки, инструменты, люди.
Ирина Воложенинова
«Прорыв» — для меня это сильный наставник, поддержка ребят, встречи и экскурсии. За год побывала в разных городах нашей большой страны, и получила заряженное окружение на результат».
Точка А
1,5-2 млн
Точка Б
5-7 млн за год
Ниша
Продажа недвижимости бизнес и премиум класса в Москве
Владимира Зудов
Группа
КФУ прорыва:
1. Фокус на точных действиях в продажах, убрать все лишнее
2. Работа с постоянной базой клиентов
3. Фокус на одном сегменте рынка, раньше был расфокус от низких до высоких чеков
4. Высокий уровень «надо»
1. Фокус на точных действиях в продажах, убрать все лишнее
2. Работа с постоянной базой клиентов
3. Фокус на одном сегменте рынка, раньше был расфокус от низких до высоких чеков
4. Высокий уровень «надо»
Елена Повророва
Рост Х3. В Прорыв зашла с высоким уровнем «надо». Очень помогла работа с психологом и фокус от наставника на раскрытие себя.
Результат
Рост с 5 млн до 12 млн/мес
Ниша
Мебельное производство и свой бутик
Максима Суранова
Группа
КФУ прорыва:
1. Фокус на точных действиях в продажах, убрать все лишнее
2. Работа с постоянной базой клиентов
3. Фокус на одном сегменте рынка, раньше был расфокус от низких до высоких чеков
4. Высокий уровень «надо»
1. Фокус на точных действиях в продажах, убрать все лишнее
2. Работа с постоянной базой клиентов
3. Фокус на одном сегменте рынка, раньше был расфокус от низких до высоких чеков
4. Высокий уровень «надо»
Наставники клуба
30+
Вячеслав Севрюков
Основатель федеральной нефтетрейдинговой компании «АСТРА», СЕО клуба «Прорыв»
С нуля создал крупную компанию с оборотом 22 млрд/год и штатом 200+ человек
С нуля создал крупную компанию с оборотом 22 млрд/год и штатом 200+ человек
млн ₽
Чистая прибыль
20
Егор Мошкин
Ниша: производство и поставка комплектуюших для гидравлики.
20 лет в бизнесе, годовой оборот компаний 1,25 млрд, 100+ сотрудников, офисы в России, Казахстане и Турции
20 лет в бизнесе, годовой оборот компаний 1,25 млрд, 100+ сотрудников, офисы в России, Казахстане и Турции
млн ₽
Чистая прибыль
8,5
Михаил Байда
Совладелец 4-х компаний в автоиндустрии
Ежемесячная выручка всех компаний более 400 млн/руб, 9 офисов в РФ и СНГ
Ежемесячная выручка всех компаний более 400 млн/руб, 9 офисов в РФ и СНГ
млн ₽
Чистая прибыль
30+
Вячеслав Севрюков
Основатель федеральной нефтетрейдинговой компании «АСТРА», СЕО клуба «Прорыв»
С нуля создал крупную компанию с оборотом 22 млрд/год и штатом 200+ человек
С нуля создал крупную компанию с оборотом 22 млрд/год и штатом 200+ человек
млн ₽
Чистая прибыль
20
Егор Мошкин
Ниша: производство и поставка комплектуюших для гидравлики.
20 лет в бизнесе, годовой оборот компаний 1,25 млрд, 100+ сотрудников, офисы в России, Казахстане и Турции
20 лет в бизнесе, годовой оборот компаний 1,25 млрд, 100+ сотрудников, офисы в России, Казахстане и Турции
млн ₽
Чистая прибыль
8,5
Михаил Байда
Совладелец 4-х компаний в автоиндустрии
Ежемесячная выручка всех компаний более 400 млн/руб, 9 офисов в РФ и СНГ
Ежемесячная выручка всех компаний более 400 млн/руб, 9 офисов в РФ и СНГ
млн ₽
Чистая прибыль
Максим Суранов
Основатель федеральной сети ТВОЙТАЙ. Совладелец ресторанов в Самаре
46 локаций в 20 городах РФ, оборот компаний 650+ млн в год, 500 сотрудников в штате
46 локаций в 20 городах РФ, оборот компаний 650+ млн в год, 500 сотрудников в штате
Александр Атаманский
Ниша: интернет-провайдер, телекоммуникационный бизнес
45 городов России, 250 сотрудников, огромный опыт в работе с партнерами и ТОПами рынка
45 городов России, 250 сотрудников, огромный опыт в работе с партнерами и ТОПами рынка
1
Венер Багишаев
Ниша: оптовые продажи строительной химии
85 сотрудников, сеть из 300 торговых представителей по РФ и Республики Беларусь. Годовой оборот в 2023 году: 1 млрд рублей
85 сотрудников, сеть из 300 торговых представителей по РФ и Республики Беларусь. Годовой оборот в 2023 году: 1 млрд рублей
млн ₽
Чистая прибыль
Подать заявку в клуб Прорыв
На данный момент доступ
к клубу закрыт.
Но есть возможность получать информацию об обновлениях и пройти отбор в группу наставника, с которым вы хотите расти
Нажимая на кнопку вы соглашаетесь с условиями обработки данных и политикой конфиденциальности
бизнес–клуб
для предпринимателей
для предпринимателей
Получить консультацию
Вопросы и предложения
ООО «Бизнес-клуб «Прорыв»
ИНН 3223939393
г. Москва, ул Рочдельская д.15, строение 16, этаж 2, помещение 1, комната 9