бизнес–среда
для предпринимателей
для предпринимателей
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Расширил дилерскую сеть до 130 партнёров
02
Начал растить ТОПов внутри компании
03
Заключил партнёрское соглашение
04
Внедрил управленческий финучёт
Точка входа
Не было прозрачного финучёта — это тормозило масштабирование
Производство прицепов
для авто
ООО «ПКБ «Звезда»
млн ₽
13+
млн ₽
6
до и после прорыва
Чистая прибыль
Масштабирование
Получил полную прозрачность в цифрах и кратно масштабировал дилерскую сеть
Андрей Мельников
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Выстроил стратегию и план найма под цели команды
02
Собрал отдел продаж
03
Нанял команду под закупку трафика
04
Внедрил жёсткий контроль метрик
Точка входа
Перегруз операционкой. Не получалось собрать команду и делегировать
Онлайн-курсы по правильному
питанию
млн ₽
11+
млн ₽
4
до и после прорыва
Чистая прибыль
ВЫХОД ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
Команда выполняет план, Андрей вышел из операционки и начал мыслить как руководитель
Андрей Бекетов
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Прокачал насмотренность через экскурсии в бизнесы
02
Оцифровал маркетинг от расхода до окупаемости
03
Выстроил оргструктуру команды
04
Внедрил систему мотивации под финансовые цели
Точка входа
Хотел расти в прибыли, но
не было плана как
Продажа техники Apple,
Dyson, Sony
Магазин ADS
млн ₽
14+
млн ₽
2,2
до и после прорыва
Чистая прибыль
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ
Сделал рост прибыли предсказуемым и управляемым
Арслан Сулейманов
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Через экскурсии нашёл слабые места и усилил их
02
Прокачал мышление в окружении крупных собственников
03
Выстроил доверие к команде и убрал гиперконтроль
Точка входа
Замыленный взгляд — не видел, где система тормозит рост
Проектирование пожарной безопасности
ООО «ПРОБЕЗОПАСНОСТЬ»
млн ₽
х10
млн ₽
х
до и после прорыва
Чистая прибыль
РОСТ Х10
За 9 месяцев в клубе пробил планку Х10 по чистой прибыли
Евгений Гайсин
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Прокачала LTV через RFM-анализ и вывела 2 МОПов
02
Перевела опердиректора на мотивацию от чистой прибыли
03
Сократила своё участие в операционке до 8 часов
в неделю
04
Запустила новую клинику в Иркутске
Точка входа
Застряла в операционке, не могла решиться на масштабирование
Клиника косметологии
и эстетики
Elosmed
млн ₽
2+
тыс ₽
740
до и после прорыва
Чистая прибыль
ВЫХОД ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
Бизнес перестал зависеть
от её участия — пошло масштабирование
Кристина Налетова
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Научился отсеивать слабых на найме
02
Создал отдел системного найма и удержания
03
Выстроил команду, работающую без его контроля
04
Подключил кредитные средства для масштабирования
Точка входа
Все решения держались на нём — бизнес зависел от его вовлечённости
Производство модульных
домов
Blagohouse
млн ₽
х5
млн ₽
Х
до и после прорыва
Чистая прибыль
ВЫХОД ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
Команда работает автономно.
За 2 года в клубе чистая прибыль выросла в 5 раз
Алексей Конюшихин
Выход из операционки БЕЗ риска развалить свой бизнес
Построение отдела продаж, который захватит 50+ стран и будет расти х3 каждый год
Система бизнеса, которая способна вырасти в 4 раза за 10 месяцев
Найм идеального сотрудника за 2000 рублей, который поднимет продажи на 13%
Всего 12 свободных слотов в месяце
Только для предпринимателей от 1 млн чистыми
Приходи на встречу с крупным собственником чья чистая прибыль 10+ млн ₽ в месяц
Запишись пока есть свободные слоты
Познакомишься с другими предпринимателями, которые показывают как выстроены бизнес-процессы внутри их компаний и получишь набор записей:
45 минут в Zoom - участие бесплатное
Хочешь такой же результат?
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Внедрил финотчётность с фокусом на чистую прибыль
02
Обновил команду — убрал сотрудников категории C
03
Через экскурсии улучшил работу конвейерной линии
04
Внедрил регламенты работы
Точка входа
Низкая пропускная способность производства тормозила рост
Изделия из искусственного камня
Каменный век
млн ₽
5+
млн ₽
2
до и после прорыва
Чистая прибыль
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ
Производственная мощность выросла на 85% без расширения площадки
Павел Шаповалов
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Нанял РОПов B2B и Ecom — работают без него
02
Вывел производство на 12-часовой режим под маркетплейсы
03
Запустил новые продукты — пряники и леденцы
04
Развил B2B-направление
05
Внедрил управленческий учёт и брендбук
Точка входа
Делал всё сам — карточки, производство, логистика, найм
Пищевая печать для кондитеров и HoReCa
PrinTort
млн ₽
1+
тыс ₽
-Х
до и после прорыва
Чистая прибыль
ВЫХОД ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ
Отпустил контроль и делегировал процессы — команда работает автономно
Сергей Калинин
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Запустил параллельное тестирование разных товаров
02
Наставники клуба показали, где бизнес сливает деньги
03
Доработал ключевые точки роста
04
Перестроил юнит-экономику в плюс
Точка входа
Бизнес был в минусе — нужно было вывести прибыль в плюс
Продажа техники на маркетплейсах
Hasvik
млн ₽
2+
тыс ₽
-500
до и после прорыва
Чистая прибыль
ВЫХОД ИЗ МИНУСА
Вышел из убытков и закрепился в стабильной прибыли
Александр Певнев
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Построила отдел маркетинга на 15 человек
02
Запустила контент-завод, генерирующий спрос
03
Масштабировала контент через UGC-креаторов
04
Разделила бизнес на франчайзинг и собственные города
Точка входа
Не понимала, как масштабироваться. Низкий чек и несистемный маркетинг
Организация ивентов
ООО «Музлото»
млн ₽
х2,7
млн ₽
Х
до и после прорыва
Чистая прибыль
МАСШТАБИРОВАНИЕ
Выстроила модель масштабирования и увеличила средний чек
Анна Громова
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Структурировал работу отдела продаж
02
Нанял топового продажника, закрывающего новых клиентов
03
Сместил фокус с оборота на чистую прибыль
Точка входа
Не было стратегии развития на ближайшие годы
Оборудование для сахарных заводов
Вик-сервис
млн ₽
3+
тыс ₽
550
до и после прорыва
Чистая прибыль
СТРАТЕГИЯ
Появилось чёткое понимание цели, вектора развития на 5 лет и личного дохода
Алексей Пономарев
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Стал учредителем в ООО «Пептех»
02
Нанял HRbp, провёл ABC-анализ и заменил сотрудников категории C
03
Провёл реструктуризацию процессов и команды
04
Выкупил банкротство
Точка входа
Не был в позиции собственника — ограниченно влиял на бизнес
Пептидные БАДы для здоровья
Пептид.ру
млн ₽
12+
млн ₽
4,7
до и после прорыва
Чистая прибыль
МАСШТАБИРОВАНИЕ
Изменил отношение к бизнесу и вышел на новый уровень масштаба и контроля
Денис Косяков
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Перенял работу маркетинга и продаж
02
Внедрил CRM и декомпозицию отделов
03
Научился продавать руками команды
Точка входа
Не понимал, как находить клиентов и расти в прибыли
Производство и установка
беседок
Кирпичные-беседки.ру
млн ₽
6+
тыс ₽
500
до и после прорыва
Чистая прибыль
СИСТЕМАТИЗАЦИЯ
Вернул интерес к бизнесу и выстроил систему, которая продаёт без собственника
Константин Шагин
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Запустила личный бренд
02
Получила стратегию роста от топ-предпринимателей
03
Расширила команду и наняла операционного директора
Точка входа
Все процессы завязаны на ней. Не хватало сильного окружения
Юридические услуги для бизнеса
ESKOVA LAW
млн ₽
3+
млн ₽
1,3
до и после прорыва
Чистая прибыль
Масштабирование
Сформировала окружение из крупных предпринимателей и выстроила команду, снявшую рутину
Виктория Еськова
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Вышел в федеральные сети — Максидом, OBI
02
Построил дилерскую сеть по РФ
03
Пересобрал стратегию переговоров
04
Запустил новое производство
Точка входа
Тупик в росте. Не понимал, куда масштабироваться дальше
Производство ПВХ-панелей
ООО «Альгеба»
млн ₽
4+
тыс ₽
800
до и после прорыва
Чистая прибыль
МАСШТАБИРОВАНИЕ
Увеличил объем рынка листовых панелей ПВХ на маркетплейсах по всей стране с 10% до 40%
Александр Бубнов
Кейс участника
Результат
Что сделано
01
Выстроил систему работы команды
02
Вырастил клиентскую базу на 50%
03
Сделал рывок в GR-направлении
04
Открыл новые каналы продаж
Точка входа
Чувствовал, что потенциал масштабирования не раскрыт
Подбор онлайн-образования
ООО «Тоинби»
млн ₽
34+
тыс ₽
1,2
до и после прорыва
Чистая прибыль
МАСШТАБИРОВАНИЕ
Наладил стабильный поток клиентов и кратно увеличил прибыль
Максим Красинский
бизнес–среда
для предпринимателей
для предпринимателей
Вопросы и предложения
ИП Гребенюк Михаил Сергеевич
ИНН 772394411530
ОГРН: 315774600443662109559
ИНН 772394411530
ОГРН: 315774600443662109559
Москва, ул. Новороссийская, дом 27, кв. 41
*Социальная сеть Instagram запрещена в России. Meta признана экстремистской организацией, ее деятельность в России запрещена.